มิร์วาน ซูวาร์โซ ประธานสโมสรและซีอีโอของ Sent กล่าวว่า Lake Como เป็นแบรนด์ระดับโลก และเป้าหมายคือผสานฟุตบอลเข้าไว้ในระบบนิเวศ ไม่ใช่เป็นศูนย์กลาง แต่เป็นส่วนสำคัญของประสบการณ์ด้านการตลาดและท่องเที่ยว ตามบทสัมภาษณ์กับ Calcio e Finanza
Como 1907 ไม่พึ่งพาแนวทางของเยาวชนหรือนักเตะอิตาลีมากนัก
ไม่ต้องสงสัยว่าทิศทางเช่นนี้มีความเสี่ยงต่อการทำให้แฟนบอลรู้สึกห่างเหิน เพราะ Como ไม่ใช่สโมสรจากเมืองเล็กๆ ในอิตาลีที่เน้นผู้เล่นในระบบเยาวชน
คอมโอ 1907 ใช้ Disneyland เป็นแบบอย่าง ดันสู่เวทียูฟ่าแชมเปียนส์ลีกด้วยแนวคิดยั่งยืน
เปิดแนวทางการบริหารสโมสรคอมโอ 1907 ที่นำ Disneyland มาเป็นแบบอย่าง พร้อมเป้าหมายสร้างคุณค่าให้เมือง ละลายข้อสงสัยเรื่องการลงทุนเพื่อเข้าถึงยูฟ่าแชมเปียนส์ลีก
เจ้าของสโมสรคอมโอ 1907 เลือก Disneyland เป็นแบบอย่างในการบริหาร
คอมโอ 1907 และกลุ่มเจ้าของเลือกแนวทางระยะยาว ไม่ใช่นักลงทุนแบบดั้งเดิมที่มุ่งหากำไรสูงสุดจากการลงทุนในสโมสร เป้าหมายคือประโยชน์ต่อสโมสร เมือง ประชาชน และพื้นที่โดยรวม
ขณะเดียวกัน คอมโอ และเจ้าของไม่ใช่แค่ใช้ฟุตบอลเป็นเครื่องมือการตลาดสินค้าเหมือนสโมสรที่มีเจ้าของนักลงทุนแบบดั้งเดิมอย่าง RB ไลป์ซิก ประเทศเยอรมนี แต่พยายามดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาดที่ยั่งยืนมากกว่า
ยิ่งไปกว่านั้น ทุกทารกแรกเกิดในโรงพยาบาลของเมือง Como ได้รับชุดรัดตัวจากสโมสร และสโมสรยังร่วมมือกับบาร์ท้องถิ่นจำนวน 14 แห่ง หากสโมสรชนะการแข่งขันใด ผู้เข้าชมจะได้รับเครื่องดื่มฟรี จุดมุ่งหมายชัดเจน คือการครองใจคนในพื้นที่และให้โครงการของ Como เป็นทรัพย์สินของพื้นที่ ไม่ใช่ปัจจัยที่รบกวน
สนามเหย้า Stadio Giuseppe Sinigaglia ที่สร้างเมื่อปี 1927 ตั้งอยู่บริเวณทะเลสาบ Como และแม้ปัจจุบันยังเป็นทรัพย์สินของเมือง แต่มีแผนจะทยอยซื้อมาเป็นทรัพย์สินของสโมสรในอนาคต แม้หลังจากเลื่อนชั้นในฤดูร้อนปี 2024 ก็ยังมีงานปรับปรุงสนามที่มีอายุกว่า 100 ปี และมีแนวคิดเพิ่มความจุในอนาคต
Disneyland ถูกยกเป็นแบบอย่างในการปรับปรุงเพิ่มเติม ตามวิสัยทัศน์ของเจ้าของ เมือง ภูมิภาค และสโมสรควรถูกตลาดเป็นหน่วยเดียวกัน เพื่อสร้างสวนสาธารณะติดทะเลสาบพร้อมสนามทันสมัยและพื้นที่บันเทิงที่ใช้งานได้แม้ไม่มีวันแข่ง
มิร์วาน ซูวาร์โซ ประธานสโมสรและซีอีโอของ Sent กล่าวว่า Lake Como เป็นแบรนด์ระดับโลก และเป้าหมายคือผสานฟุตบอลเข้าไว้ในระบบนิเวศ ไม่ใช่เป็นศูนย์กลาง แต่เป็นส่วนสำคัญของประสบการณ์ด้านการตลาดและท่องเที่ยว ตามบทสัมภาษณ์กับ Calcio e Finanza
Como 1907 ไม่พึ่งพาแนวทางของเยาวชนหรือนักเตะอิตาลีมากนัก
ไม่ต้องสงสัยว่าทิศทางเช่นนี้มีความเสี่ยงต่อการทำให้แฟนบอลรู้สึกห่างเหิน เพราะ Como ไม่ใช่สโมสรจากเมืองเล็กๆ ในอิตาลีที่เน้นผู้เล่นในระบบเยาวชน
ภาษาหลักบนโซเชียลมีเดียของสโมสรเป็นภาษาอังกฤษ และการพบปะกับเจ้าหน้าที่สโมสรและผู้แทนจากสโมสรในซาอุดิอาระเบียเคยสร้างความสับสนให้กับแฟนบอลในบางครั้ง
มุมมองด้านกีฬายังระบุว่าจนถึงปัจจุบัน Como ยังไม่ทำอะไรใหญ่หลวงเพื่อพัฒนาฟุตบอลในภูมิภาค muitas ผู้เล่นของสโมสรจากระบบเยาวชนมีส่วนน้อยมาก โดยมีเพียงสองคนอิตาลีคือ วิโกริโต เฝ้าประตูสำรอง และเอโดาร์โด โกลดานิaga ในทีม
สถิติจาก Corriere dello Sport ระบุว่าในฤดูกาลนี้ผู้เล่นอิตาลีลงสนามให้กับทีมของกุนซือ ฟาบรากัส เป็นเวลาเพียงหนึ่งนาทีเท่านั้น โดย โกลดานิaga ลงสนามเป็นตัวสำรองช่วงท้ายของชัยชนะ 2-1 เหนือ ฟิออเรนตินา ในเดือนกันยายน และไม่มีสโมสรใดที่ใช้นักเตะจากประเทศตัวเองได้น้อยเท่านี้ โดยอันดับรองบ๊วยอย่าง Hellas Verona มีเวลาลงสนามถึง 4,137 นาที
เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง
ข่าวล่าสุด
นิวคาสเซิล ยูไนเต็ด ชุดแข่ง 2026-27 เปิดตัว ชุดเหย้า ชุดเยือน และชุดที่สาม พร้อมวันวางจำหน่ายและราคา
มอร์แกน โรเจอร์ส ยืนยันพร้อมร่วมงานกับ จูด เบลลิ่งแฮม ในฟุตบอลโลก 2026 ขณะถูกเชื่อมโยงกับอาร์เซนอล
เอมิลิอาโน มาร์ติเนซ บรรลุข้อตกลงย้ายร่วม ยูเวนตุส พร้อมลดค่าเหนื่อย
ความวุ่นวายใบแดง 8 ใบในเกมฟุตบอลหญิง สหรัฐอเมริกา พบ บราซิล ชนะ 1-0
อัปเดตล่าสุด: